El método GROW es una herramienta efectiva para guiar a las personas a través del proceso de establecimiento y alcance de sus objetivos, proporcionando un marco estructurado para la evaluación de la situación actual, la generación de opciones y la toma de decisiones y acciones. El método GROW es una técnica de coaching y desarrollo…
La gestión del cambio es una disciplina que se centra en cómo implementar y llevar a cabo cambios en una organización de manera efectiva. Esto incluye la planificación y la ejecución de la transición de un estado actual a uno deseado, así como la gestión de los impactos del cambio en los empleados, los procesos…
El propósito es un elemento clave para el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa. Se trata de una visión a largo plazo que guía la toma de decisiones y el rumbo de la organización. Al establecer un propósito claro y coherente, una empresa puede inspirar y motivar a sus empleados, clientes y stakeholders, y…
El ikigai es una palabra japonesa que se puede traducir como «razón de vivir» o «propósito de vida». Se refiere a la combinación de lo que una persona ama hacer, lo que es buena haciendo, lo que le proporciona un sustento económico y lo que le aporta sentido y significado a su vida. En otras…
El modelo de Tuckman de equipos es una teoría que describe las fases por las que pasa un equipo a medida que se desarrolla y evoluciona. Según este modelo, existen cinco fases básicas por las que pasa un equipo: formación, tormenta, normación y rendimiento, y disolución. Cada fase tiene sus propias características y desafíos únicos,…
El trabajo en equipo es una estrategia empresarial que consiste en la colaboración y coordinación de diferentes miembros de una empresa con el objetivo de alcanzar metas comunes. Es una forma eficaz de aprovechar las habilidades y conocimientos de cada uno de los integrantes del equipo para lograr resultados más satisfactorios. Para que un…
Cuando se utiliza el término coaching, son muchas las preguntas que surgen. Se ha utilizado el término con diferentes significados, no siempre los que más definen e identifican la metodología del coaching. Entiendo el coaching como un proceso de acompañamiento al logro de objetivos, descubriendo e iluminando el potencial de cada persona, tomando conciencia, aceptando…
El lenguaje y su expresión verbal, las palabras, no son inocentes. Hay veces, cuando pretendemos dar un feedback sobre una mejora, una devolución sobre un proyecto en el que echamos en falta algo, o una comunicación al equipo sobre un aspecto importante, nos encontramos con que el mensaje es recibido con rechazo, y que provoca…
Mirar una situación desde el fracaso anula las posibilidades de futuro, cuando vemos la situación como un error, nos damos la oportunidad de hacer algo. Distinguir error de fracaso puede suponer el cambio de vista que posibilite el comienzo del paso a la acción. Cuando hablamos de error, estamos minimizando y relativizando el daño, de…